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如果你的下属是90后
1、给他们更强的“掌控感”：让90后员工明白自己为什么要做这件事，并让他们觉得这件事是自己在负责
掌控，他们会比70、80后更拼命加班。
2、做服务型的管理者：面对90后，老板们可以从传统管理者（设定目标、每个流程都监管）向服务型管理
者（一起设定目标，不管具体实施过程，在必要时候提供帮助）转型。
3、不是价值观不同，而是处在价值观转变的不同阶段：任何时代的老一辈都会看不惯年轻一代，冲突会发
生在每一届管理者和入职新生上。这是因为在人的成长过程中，价值观会随着年龄的增长而变化。
4、用他们的方式做沟通：90后一代成长环境与70、80后不同，他们的头脑中没有信仰，或者充满不同信仰
。但他们也是正常的人，只是有自己的沟通方式。如果试试在上班第一天和新员工互加微博，可以一下拉近
距离、增加认同感。
5、你也有权选择不变通：如果你只剩十年职场生涯，你可以选择不变通，背对时代的变化。但如果不是，
你要意识到90后们所代表的个人主义、信仰多元等其实是网络时代的必然趋势。
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雷达卡
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发表于 2013-7-12 21:34
提升卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
显身卡
发表于 2013-7-13 11:37
发表于 2013-7-13 15:53
