新金金矿质量持续改进的方案与实施（葛富英，2006，天津大学硕士论文）

老马居士 · 发表于 2011-10-10 07:19

本帖最后由老马居士于 2011-10-10 07:21 编辑

论文标题：新金金矿质量持续改进的方案与实施
论文作者：葛富英
论文导师：赵涛
论文学位：硕士
学位授予年份：2006
论文专业：工商管理
论文单位：天津大学
论文页数：68页
格式：pdf
附件：1

摘要：
随着信息技术的飞速发展,全球经济一体化步伐的加快,世界经济格局正在发生巨大变化,中国凭借其资源相对丰富、劳动力低廉、制造成本较低等优势正在成为全球的制造中心。在激烈竞争的国际市场上,质量已成为企业之间竞争的焦点。一个国家的竞争力在很大程度上取决于本国企业的竞争力,而质量则是构成企业竞争力的关键。加入WTO以后,我国经济第一次真正全面融入了全球经济。随着各种关税壁垒的消除,众多境外企业大举进军中国市场,国内企业面临的国际竞争日趋激烈。如何在这种新的经济环境下生存,并寻求更大的发展?唯一的出路是持续改进我国产品和服务的质量,为提升企业核心竞争力提供强有力的质量管理支撑。本文以质量管理发展为线索,首先回顾了一个世纪以来质量管理的发展历程,介绍了最新的质量管理理论,并对一些主要的质量管理方法进行阐述。其次通过论述使我们更加清楚地认识到质量持续改进是时代发展的要求,是提升企业核心竞争力的关键。最后文章分析了山东黄金矿业股份有限公司新金金矿“质量改进小组”以工艺流程为对象进行质量持续改进情况,经过二十多年的不断努力,取得巨大的经济效益和社会效益,使该企业在冶金行业经济效益排名中连续多年位列前茅,并为我国采掘类企业推广质量持续改进和探索适合自己的发展模式提供了宝贵经验。
关键词：全面质量管理,企业核心竞争力,黄金矿业

目录：
文摘
英文文摘
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第一章绪论
1.1经济的全球化
1.2经济全球化下的企业生产环境
1.3企业未来竞争的焦点
1.4研究质量持续改进的必要性
1.5本文研究思路
1.6文章结构框架
第二章质量管理发展的概述
2.1质量管理研究内容
2.2质量管理的发展简史
2.3全面质量管理
2.4质量管理体系ISO9000族标准
2.5质量管理八项原则
2.6 6 σ管理法
2.7我国质量管理发展概况及发展方向
第三章质量持续改进
3.1质量改进的概念
3.2质量改进的意义
3.3质量改进的特点
3.4质量改进的原理
3.5质量改进的PDCA循环
3.6质量改进的常用方法和技术
第四章新金金矿全面质量管理的推广与应用
4.1企业概况
4.2公司资产及生产经营情况
4.3人员分布及组织结构
4.4生产工艺流程
4.5过去企业质量管理工作回顾
4.6全面质量管理的提出
4.7确保全面质量管理推广所采取的措施
4.8对质量管理小组(QC小组)活动考核办法
4.9取得的成果
第五章新金金矿质量持续改进方案
5.1项目识别
5.2小组的建立
5.3 QC小组活动要求
5.4分析造成资源回收率降低的方法
5.5各QC改进小组分析方法
5.6 QC小组发展状况
第六章新金金矿质量持续改进方案的实施
6.1质量改进措施的制定
6.2活动执行阶段
6.3活动检查阶段
6.4活动总结阶段
第七章新金金矿质量持续改进效果评价
7.1 QC小组质量持续改进成果概述
7.2采矿方面
7.3选矿方面
7.4氰化方面
7.5冶炼方面
7.6综合方面
第八章结论和展望
8.1结论
8.2今后应发展的方向
参考文献
致谢
1987-2004年主要生产技术指标