能源报社评：司徒瑞应该辞职

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7 w# q4 s/ W4 C; b5 F    因为疏忽懈怠，谎话连篇，就连最后时刻的“两个彻底”，也纯属骗人，康菲在中国，正陷入一场空前的道义危机。现在的康菲中国，就像那个不断喊“狼来了”的孩子，已经无人相信他的话了，哪怕是真话。
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* S' q1 E+ X. K/ C3 U    我向来不太认可对一个企业进行过多的道德审判，对一个全球顶级企业更是如此，因为它能走到今天，自有它的过人甚至伟大之处。但康菲今天的所作所为，道德瑕疵如此明显，不仅和它的地位不相称，更和“伟大”沾不上边。将康菲昔日的“伟大”和今天在中国的丑陋表现联系在一起，我们看到了一个大企业文化深处的“精神分裂”，也看到了它的“两面性”。试想一下，如果康菲中国总裁司徒瑞，或者是他的美国上司穆礼怀（康菲的缔造者，他本该在明年“功成身退”了），在美国国会作证时也这样谎话连篇，等待他的将是一个怎样的下场？
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5 I/ O6 E, S4 u: n    历史上的康菲，2002年由康纳和与菲利普斯重组而成。实际上，中海油过去的合作对象，是菲利普斯，重组之后，才变成了康菲。作为全美第三大石油企业，第一大炼化企业，在财富500强中排第12位。康菲是中海油的长期合作伙伴，上世纪90年代进入中国海洋油气开采领域。由于它在该领域的技术优势，可以弥补中国企业在这方面的不足，所以它到中国来淘金，是我们欢迎和需要的，客观上，它也确实为中国的海油开采做出了贡献。我们这么评价康菲，表明我们对康菲没有任何成见！
  
    但康菲如果不想就此沉沦，它就必须拯救自己。它可以一时失足，但终究要回到人类伦理的轨道上，否则，它该如何向世人交代，又该如何向它的股东交代呢？我想，这一把火应该烧到它的管理层，在康菲内部，该有人为此事负责，不是司徒瑞，就应该是别人。这是惯例，不论是BP，还是大连石化，出了问题后，不都是这样“以谢天下”的吗？康菲总部应该有明确的态度，表明它在价值观上还没有彻底沦陷，也表明康菲中国的所作所为并不代表康菲文化的“精髓”。而国际主流媒体也应该“监督”康菲这样做，就像去年BP墨湾漏油时那样。遗憾的是，这一次国际媒体关心的不是溢油事件本身的是非曲直，而是要看中国政府如何“收场”，颇有点“隔岸观火”的意味。（桂俊松）

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