一个工程索赔计算实例

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一、案例背景
    NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目，由世界银行贷款。
    合同金额为200万美元，工期为29个月，合同条件以FIDIC第四版为蓝本。
    合同要求在河岸边修建一个泵站，承包商在进行泵站的基础开挖时，遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层，为处理这些流沙和风化岩层，相应造成了承包商工程拖期和费用增加。为此，承包商要求索赔:
    (1)工期:17天
    (2)费用:12504美元
    二、索赔论证
    承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙，为处理流沙花了10天的时间，处理完流沙后，又遇到风化岩层，为了爆破石方又花了一周的时间。
    按照业主提供的地质勘探资料，河岸的基土应为淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和风化岩层。
    合同条件第12.2款规定，在工程施工过程中，承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件，如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的，工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。
    上述流沙和风化岩层，如果业主不在地质勘探资料中予以标明，在短短的投标期间，一个有经验的承包商也是无法预见到的。
    故承包商要求索赔相应的工期，多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。
三、索赔计算   
1. 工期索赔计算
             处理流沙:                                      10天
             处理风化岩层:                                   7天
             小计:                                          17天
    由于上述事件，承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处，无法进行其正常工程施工，故承包商要求补偿工期:17天
    2.  费用索赔计算
    (1)处理流沙的费用
             人工费:                                 1240  美元
             施工机械费:                             1123  美元               
             小计:                                   2363  美元
             加15%的现场管理费                       354   美元 2717 美元
             加5%的总部管理费                        136   美元 2853 美元
             加3%的利润                              86    美元 2939 美元
    (2)处理风化岩层的费用   
             人工费:                                  885   美元
             材料费:                                  2389  美元
             施工机械费:                              1487  美元
             小计:                                    3661  美元
             加15%的现场管理费                        549   美元 4210 美元
             加5%的总部管理费                         211   美元 4421美元
             加3%的利润                               133   美元 4554 美元
    (3)延期的现场管理费
    管理费的提取采取按月平均分摊的方法。
    合同总价中的利润:
                           2000000×3÷103=58252美元
    合同总价中的总部管理费:
                      (2000000一58252) ×5÷105=92464美元
    每月的现场管理费:
                (2000000一58252一92464) ×15÷115÷29=8318美元
    延期17天的现场管理费:8318÷30X17二4714美元
    减去 (1)、(2)项中包含的现场管理费:
                            4714－354－549=3811美元
    (4)延期的总部管理费
    延期的总部管理费的计算采用Eichealy公式
    分摊到被延误合同中的总部管理费A=被延误合同金额/合同期内所有合同总金额X合同期内总部管理费总额
    被延误合同每天的总部管理费B＝A/合同期
    索赔的延期总部管理费C＝B×延期天数
    在本合同期的29个月内，承包商共承包了3个合同，3个合同的总金额为425万美元，3个合同的总部管理费总额为17万美元。
                   A=2000000/4250000×170000=80000美元
                   B=80000/881=91美元
                   C=91×17＝1547美元
    减去 (1)、(2)项中包含的总部管理费:
　　　　          1547－136－211＝1200美元
　  合计索赔费用：　　　12504美元