西北有色地质勘查局（陕西省有色地勘局）召开专题会议安排部署企业化改革工作

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来源：西北有色地质勘查局网（2011年5月19日）

        2011年5月5日上午，西北有色地质勘查局召开专题会议，回顾总结前阶段地勘改革工作成果，进一步安排部署企业化改革工作，全面推进管理体制和运营机制转换，实现事企分离。会议宣布了《西北有色地质勘查局关于加快企业化改革若干问题的决定》，进一步明确了我局企业化改革的目标和整体改制方案。西北有色地质勘查局局长孙峰主持会议，党委书记刘中华传达中央、陕西省有关事业单位改革精神和陕西地勘单位改革精神，通报我省其他地勘单位改革进展情况。西北有色地质勘查局、地矿集团、黄金集团领导徐振平、金万锋、吴春虎、姜明辉、王明学、高菊生、任小华、陈德魁、任革凡、刘利军、王民良出席会议，西北有色地质勘查局局属各单位党政主要领导，机关全体处级干部参加会议。
        刘中华在传达有关改革精神时表示，陕西地勘单位改革是省政府的一项重大决定部署，省上对改革工作高度重视，由省长赵正永亲自挂帅，亲自督办。国务院有关事业单位改革的精神有力促进了陕西地勘单位改革，更加坚定了省上改革地勘单位的信心和决心，我省推进地勘单位改革步伐进一步加快。
        西北有色地质勘查局对地勘单位改革工作认识充分，高度重视，围绕“加快地勘单位企业化改革步伐，实现事企分离，管办分开”进行了宣传动员和周密部署，多次召开西北有色地质勘查局领导干部和改制工作领导小组会议，传达省政府对地勘单位改革的新要求和赵正永省长的讲话精神，反复研究讨论制定改制方案。自2008年我省启动地勘单位“事改企”改革以来，西北有色地质勘查局企业化改制工作始终按照上级要求积极推进，逐步深化。《关于加快企业化改革若干问题的决定》的出台实施，将确保西北有色地质勘查局改革工作按省政府要求完成事企分开，资产划转，人员分流。
: c; o+ u6 t* ]9 |        《决定》指出，西北有色地质勘查局主体改制成西北有色地质矿业集团有限公司，各地勘单位在清产核资的基础上，制定单位资产整体划转方案，组建公司，做为各地勘单位的企业化主体。建立适应市场经济、科学合理的管理体制和运营机制，提高地勘企业经营管理水平，实现地勘企业快速发展，做实做强地矿集团，逐步将地矿集团打造成为具有较强竞争力的跨地区、跨行业和跨国经营的企业集团。
8 a& M5 \6 K, R3 f" L' E3 O3 F: s# O        改制后，各地勘单位事业部分主要职能为：管理离退休人员、精简下放人员和遗属，管理在编事业职工身份及档案，管理各类资质。西北有色地质勘查局的职能是：负责全局事业经费预决算，管理全局事业资产，管理各类资质，管理暂不具备条件转企的西北有色医院。
        地矿集团实行全员劳动合同制，原事业身份人员自主选择进入企业或留在事业，进入企业的要与公司签订劳动聘用合同，执行企业工资制度，享受企业待遇。改革后进入企业的“新人”实行劳动合同制和企业工资制度，并参加企业职工基本养老保险。
         《决定》要求，新公司要建立现代企业制度，建立完善的法人治理结构。组建董事会、监事会、经理层，形成权责明确、相互制衡的决策管理体制。改革后，各公司机关及地勘单位承担事业职能的机关，要进一步压缩机构，精简人员，确保队伍精干，工作高效。
        对下一步改革工作，刘中华要求各单位提高认识，加强领导，落实责任，严格按照《西北有色地勘局关于加快企业化改革若干问题的决定》的统一安排部署，组织实施，抓好落实，将我局地勘单位改革工作有序推进。各级领导干部要克服畏难情绪，坚定信心，在改革工作中讲政治，讲大局，讲纪律，讲领导艺术，保证全局改制工作顺利进行。他强调，改革的根本目的在于进一步解放生产力，事企分开、企业化运作将更有利于地勘单位经济工作开展，我们要通过全面深入实施企业化改革，促进各单位产业发展，超额完成今年生产任务，不断提高经济效益，努力增加职工收入，进一步促进单位和谐稳定。
        会上，孙峰全面介绍了地勘单位改革的形势任务，客观分析我局当前发展存在的突出问题，对整体改制方案作了进一步解释说明。他明确指出，改革没有退路，企业化改制后，我们只有依托地质立局之本，发挥地质勘查专业优势，增强地质找矿核心竞争力，才能经受市场考验。当前，我们亟需加强地质工作质量，努力扩大矿业规模，拓宽勘查领域，要不断提高市场竞争能力，增强生存发展本领。他还特别强调，各级领导干部要戒骄戒躁，端正态度，树立良好的工作作风，保持振奋的精神状态，扎实工作，严格要求，带好队伍，干好项目，壮大企业规模，实现地勘经济持续快速发展。