收费社交平台正和岛欲吸引百万老总入驻

housex · 发表于 2012-6-6 08:07

高端社交与咨询服务平台正和岛6月1日开站以来已有1000余人入驻。其目标是达到百万注册会员，注册年费也将由每年2万元提至3-4万元。正和岛由柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福等共同发起。会员必须是年收入5000万元人民币以上或相当规模企业的创始人、董事长或CEO/总裁，还需要有知名企业家作为推荐人方可入会。

高端社交与咨询服务平台正和岛总裁兼总编辑黄丽陆表示，正和岛6月1日开站以来，已经有700位企业高管和200位专家学者入驻。其目标是达到百万数量的注册会员，其主要营收方式之一的年费也将由目前的每年2万元提升至3-4万元。
正和岛(www.zhisland.com)由中国企业家杂志社原社长刘东华2011年辞职后创建，柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福等共同发起。正和岛是国内首家实行实名邀请制的收费社交网络，于6月1日正式上线运营，目前已经拥有会员超过1000名，包括700位“绿色岛民”企业高管和200位“蓝色岛民”专家学者。今后会邀请市场化程度比较高的，愿意和企业家交流的政府官员入会。
黄丽陆说，做正和岛是过去做中国企业家俱乐部的延续。企业家这个人群具有敏锐的商业特质，他们天然的将移动互联网结合到自己的事业中，通过移动互联网改变商业模式，降低商业成本；但是他们本身在社交网络的使用上，由于年龄和使用习惯的因素还比较落后。一个专用的社交网络将为企业家在新的市场环境下提供人脉，抱团取暖，线上线下结合。
黄丽陆说，企业家非常繁忙，线下抽不出大量时间参与社交活动，因此他们需要线上解决社交问题，在线下则满足私密交流的愿望。《中国企业家》作为媒体做线下活动，更公开，多注重公众感受，但正和岛注重组织企业家之间的私密线下活动。
正和岛将主要开展三项线下活动，包括：
1、与APEC、达沃斯、博鳌等会议合作的活动平台；
2、成长性企业和成功企业对接的商学院类活动“正和营”；
3、会员情感教育和综合素质提升的相关活动，如高尔夫，游艇，海外考察，商务旅行，艺术品，音乐等方面。
此外他还提到，尽管正和岛产品和微博、SNS等有功能重合，却不担心市场问题，因为企业家越来越不愿意在微博等公众平台发言，社会公众对他们这些人群的理解包容程度不够，一句两句话的小事一下子就可能成为公关危机。
正和岛对会员资格的要求非常严格。会员必须是所在企业的创始人、董事长或CEO/总裁；企业年收入须在5000万元人民币以上；咨询、法律、财务等第三方服务企业年收入须在1000万元人民币以上；投资类企业资金募集的总体规模须在5亿元人民币以上。此外还必须没有发生过重大安全环保事件，需要有推荐人，知名企业家背书。
黄丽陆说，正和岛目前2万元的年费偏低，3-4万元比较适合。在此基础上，将提供菜单式的个性化定制服务。
正和岛产品除网站之外，还有手机报、官方微博、纸质出版物《正和岛决策参考》以及移动客户端。正和岛主要盈利方式有三层，包括最底层的会费，网站内的定向广告，以及为公司层面和企业家个人的高端消费解决方案，比如组织高端团购。（网易科技）

关于正和岛
你是否知道爱因斯坦的一个梦想？他说，“我多么希望世界上有个小岛，居住的全是智慧又善良的人们”。
其实爱因斯坦的这个梦每个人都做过，只是到了人类正在进入的移动互联时代，这个梦想才有机会照进现实。
正和岛，就是通过互联网，把天下的好邻居聚集在一起的地方。
正和岛以移动互联为主要载体，搭建线上线下结合的决策者社交与资讯平台。通过为决策者提供安全可信赖的社交环境和社交资源、高选择性高价值浓度的资讯服务，帮助决策者校正、优化、提升判断力、决策力、领导力。
"正和"的由来
“正和”出自博弈论，相对于“负和”与“零和”而言。人们常嘲笑“零和游戏”，其实最惨的是“负和”，即杀敌一千、自伤八百，赢家也是输家。“正和”则是游戏各方互利共赢的意思。正和岛相信从“负和”到“零和”、从“零和”到“正和”是人类进步的必然逻辑。“正和岛”的使命就是：通过互联网建立并经营标准，推动这个世界成为多赢共生的世界。
定位 决策者专属的、安全可信赖的社交与资讯平台。
愿景 成为人们获取最重要决策依据的第一平台，帮助人们在有限的时间里承载最大的生命品质。
价值观 爱生活讲诚信负责任建设性

为什么辞职创办正和岛

很多朋友知道，《中国企业家》的事业我是用命来做的，十几年来，我的名字也已经深深和《中国企业家》杂志、中国企业家群体和企业家精神等概念连在一起。我怎么可能离开这样一个事业？
更何况，我要创办的新平台，只是过去的全部积累、全部追求在互联网时代的一种延伸和放大，只是为同一个人群提供更大价值、更好服务的新模式、新载体呢？
为了寻求一个两全其美的方案，我已经等待了太久。直到创建新平台的主客观条件已经基本成熟，呼之欲出，直至我彻底看清了两个残酷的事实：没有一个卓越的市场主体是在体制内的逻辑上生长出来的，《中国企业家》已经是个奇迹；没有一家伟大的互联网公司是传统媒体孵化出来的，要想创造新的奇迹，必须从自我颠覆、自我革命开始。
正和岛应运而生。
如果用一句话介绍，正和岛其实就是一个通过互联网为企业家们建立起来的“好邻居俱乐部”。办好这样一个“俱乐部”有三大难题：一是严格确立“好邻居”的标准，二是六亲不认地为这个标准把关，三是让这些好邻居们聚到一起后觉得有足够大的价值。
值得庆幸的是，这三条正是大家对我们最信任、我们也自认最擅长的。这三条真地做到了，现实世界今天最缺、越来越缺的东西——诚信体系，也就初步在正和岛上建立起来了。然后在条件成熟的时候，再把这个诚信体系从虚拟平台向现实世界延伸，“通过互联网建立并经营标准”，就不再是一句空话了。
人活着就是为了追求生命意义、生命价值的最大化，关键是要找到这种追求的合适方式和载体。正和岛的业务模式和商业模式越是清晰，我越是惊讶地发现：原来自己过去的几十年都是为它而活，为它准备的！我终于找到了值得自己做一辈子，甚至一辈子都做不够、做不完的事情……
我和我的同事们在正和岛上恭候您的光临！（文/刘东华）

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