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[灌水] 在日常工作中有效运用退出机制

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发表于 2011-9-17 18:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
   最近在组织春游活动,确定时间,确定路线,订住宿,订车其实这些都好办,大家都知道,最最困难的是确定人数。人数多的活动,往往出现动不动有人推出,有人不去的情况。这次我们的处理方式就是先预收一定的款项,然后再确认住宿和车辆。这样一旦有人想要退出,就存在一定的损失,在事前考虑的时候也会认真,而不是随意的答应。
    其实一个合理有效的退出机制其作用其一确保由于退出导致的损失减少到最小化,其二更重要的是,一个有约束的合理的退出机制,能保证加入时候的审慎,这对一个活动,或者一个项目,甚至一个公司的运营来说都是很关键的。相信无论是活动,还是项目,亦或是公司都不希望参与者是带玩票心理的,而是认真对待自己扮演的角色。
    所以往深里说,一个合理有效的退出机制对部门或者公司来说,能起到人员的合理流动及升降的作用,形成一个使能力和绩效低下的员工退出其占据的职位,让那些能力较高的员工去发挥优势、施展才华的机制,这必然会提高企业效率,提高人力资源的利用率,同时也激发后进者的工作积极性。
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发表于 2013-7-20 16:43 手机频道 | 显示全部楼层
看看。。感谢楼主分享!!鏉ヨ嚜: iPhone瀹㈡埛绔
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