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12月23日,羽晨集团旗下时尚男装品牌玛卡西尼总裁丁儆著做客南洋大讲坛暨软众2010中国企业家高校巡回演讲首站启动。他以其80后企业家的激情,与南洋学子一起分享他的创业历程、品牌哲学和人才观,带来一场新锐品牌的智慧盛宴。ffice:office" /> “软众2010中国企业家高校巡回演讲”是北京软众公共关系咨询有限公司为了打造和提升中国企业家领导力和形象力,而推出的一项公益性的公关活动。此次玛卡西尼总裁丁儆著做客南洋大讲坛也是该活动的首发式。 目标论:走在时尚颠峰,成为中国服装界的弄潮儿。 语录:我们希望成为在中国服装界的弄潮儿,能够走在时尚界的巅峰,这是我们整个创业团队起步的梦想。 玛卡西尼是一个比较时尚的国际服装品牌,产品定位走时尚休闲路线,所以我们的团队也都是很年轻,平均年龄不到26岁。因为我们都是年轻人,我们每个人心中都有不同的梦想。成为在中国服装界的弄潮儿,走在时尚界的巅峰,这是我们整个创业团队起步的梦想。 我们公司2007年开始成立第一批团队的时候,总共4个人,一起经历着很多苦难、辛酸。今天回想起来,有不少的时刻能让我们到老的时候都可以感动。当时玛卡西尼的整个中国市场是一片空白,除了我们团队四个人,玛卡西尼没有一个人知道。我当时带着团队走遍珠三角、长三角的很多城市。一路上,我们拜访了不少的客户,但是没有人理会我们。有时候,我们甚至到厂门口,连进都不让我们进。即使条件如此艰苦,我们当年仍然完成了整个团队的升级,形成完整的公司架构。 在2008年,玛卡西尼迎来了突飞猛进的发展。玛卡西尼团队化整为零,发散到各地,独自到陌生的城市,来拓展自己的市场。在没有任何资源,没有任何外力的帮助,在这样的情况下我们走过来了。 今天,很多经销商来找我们都要排队,也不断有人通过互联网跟我们联系,但我们的辛酸,我们一直未曾忘记。我相信我们未来还会有很多激动的日子让我们终生铭记,虽然我们很年轻,但是我们还在努力,不断在编织着我们的时尚梦想。  创业观:需要一种执着与持之以恒的精神 语录:创业需要的是一种精神,一种执著的精神,要有一种持之以恒的精神,才能在创业这条路上走到底。 什么是创业?它需要的是一种精神,一种执著的精神,要有一种持之以恒的精神,才能在创业这条路上走到底。可能现在有很多企业做得比我们更好,比我们优秀,但是我们不怕,因为我们不断在进步,我们有一颗持之以恒的心在走,龟兔赛跑大家都知道,走到终点不一定是走得快,慢的人有一颗持之以恒的心,往往走得更快,更容易到达自己所设立的目标。 玛卡西尼的团队设定也是这样一种标准,就是坚持,只有坚持才能走到最后。我们所有人最喜欢的一首歌叫《坚持》,我们公司聚会,开年会,包括同事的生日宴会,这首歌是必唱,在我们价值观上面也确实给我们带来很大的触动。 曾经听过一个故事,一个团队徒步50公里,只有全部里程都通过才算团队的合格人才。所有人在刚开始都非常有激情,觉得徒步50公里没有什么问题,但是在走到5公里的时候已经有好多人都走不下去了,此时我们面临的抉择要么是往前走,要么是放弃,这时有一部分人放弃了,但是也有人继续在走。当走到25公里的时候又有很多人停下来,真的很累,坚持不下去。但是这个时候有人提出来说往回走是25公里,往前走也是25公里,我们必须往前走。一部分人继续往前走,他们最后成为这个团队非常优秀的人。 这个案例告诉我们:我们在做任何事情的时候都要有一种坚持的精神,只要设定好我们自己的目标和梦想,我们一定要坚持下来,因为不管哪一天,总有一刻我们会走到。 品牌观:坚持做有个性的品牌,时刻追求设计创新 语录:我们每个人都置身于从中国制造转化为中国创造的伟大时代,玛卡西尼必须一直坚持做个性化的服装,走差异化路线,时刻追求设计创新。 我们每个人都置身于从中国制造转化为中国创造的伟大时代。玛卡西尼团队创建之初,我们就深刻明白:企业品牌要想在市场中生存下去,首先就要有创造力。作为进入中国市场不久的国际品牌玛卡西尼,我们对创造力的要求更高。我时常跟我们的设计团队在讲:我们的国家面临的最大问题是产能过剩,可以讲我们的国家如果现在停止服装制造,在店铺里面足够我们国人穿5年以上。 对于新生的品牌企业而言,产业过剩带来的竞争压力比老牌企业更为巨大,所以我们玛卡西尼必须一直坚持做有个性化的服装,必须要走差异化路线,时刻追求设计创新。通过不同的设计理念,将不同的设计文化传递给我们的消费者,塑造品牌的文化,这才是玛卡西尼的价值观。 从更高的层面来讲,创造还必须强调适应性。很多国际品牌进入中国,水土不服,就是因为不能适应本土的文化。很多国际设计师设计出来的东西可能只有他们自己敢穿,这并不是创造。玛卡西尼希望自己创造出来的东西要符合这个社会,要让消费者接受,贴近我们现实的社会。
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