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1 [4 ]* ^2 z: I 未来5年,煤炭产业规划投资达689亿元,非煤产业规划投资达1230亿元……山东能源集团有限公司在创建之初就开始运筹帷幄,积极做强做优非煤产业,以产业结构的大调整构架起了“能源航母”崛起的强劲“龙骨”。
$ `8 t% t; d; L0 z1 B “今天的投资结构就是明天的产业结构。山东能源集团既肩负着做大、做强山东能源产业的历史使命,又承担着转方式、调结构、发展绿色新型能源的战略任务。”山东能源集团董事长、总经理卜昌森对记者说:“要实现这一目标,一开始就必须从根子上入手,通过优化投资结构来实现产业结构的优化。”
. h' e: I' c) \3 L7 G 据介绍,虽然2010年山东能源集团煤与非煤的营业收入比例达到了46:54,但结构性矛盾仍然非常突出:非煤产业盈利项目少、盈利水平低;能源板块“一煤独大”,只少量介入油、气、电领域;煤化工、装备制造板块仍然缺乏高端产品。
) u) ?$ i" J8 Q' A, \2 F 为此,在制定“十二五”发展规划时,山东能源集团按照山东省委、省政府提出的建设国际化、现代化大型能源集团的要求,决定坚持规模增长和价值增长并重,产业运营和资本运营并举,传统能源和新型能源并行,把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向,重点通过优化投资结构来优化调整产业结构,以此来打造名副其实的综合性能源集团。数字显示,“十二五”期间,山东能源集团规划总投资近2000亿元,其中非煤产业规划投资几乎是煤炭产业的1倍。
9 o/ A: g H- l6 g* v6 _9 p- y 好钢要用在刀刃上。1230亿元的投资首先要做足“能源”文章。在传统能源产业方面,山东能源集团致力于充分发挥煤炭地下气化和油页岩炼油技术优势,积极进军油、气、电领域。目前,山东能源龙矿集团的油页岩年处理量达120万吨,石油年产量达到12万吨,而且还规划在省外、国外建设一批油页岩开采炼油基地,现已成功挺进缅甸开钻开发油页岩。
% Q0 S, W. T; r o+ h8 X 在新型能源产业方面,山东能源集团着眼于抢占新兴产业战略制高点,整合提升现有的LED、多晶硅、光伏发电等产业,抓住建设山东半岛蓝色经济区和黄河三角洲高效生态经济区的机遇,重点进军风能、太阳能等新型能源产业。目前,山东能源淄博矿业集团的光伏发电产品已问世,山东能源新汶矿业集团的多晶硅产品已于去年投产。, x6 H0 N2 ^# G8 F1 P
做强、做优战略性新兴产业是山东能源集团今后发展的强劲一翼。其中,山东能源集团的煤化工产业将坚持“高起点、多联产、园区化”,重点发展高端产品和精细化工产品;同时,大力发展高端装备制造、现代物流和现代服务业,力争“十二五”末装备制造、现代物流、生产服务“三大产业”收入在主业结构中的比重达到30%以上。 |
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