2011年二建施工管理模拟试题

永颉同心 · 发表于 2011-6-24 08:16

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目（）。
  A．总承包管理方       B．业主方       C．设计方       D．咨询机构
2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是（）
A．让两类部门自己解决矛盾          B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C．由最高管理者亲自指挥          D．由公司员工判断
3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。
A．工程所在地的水文地质条件       B．施工管理人员的经验和能力
C．事故的防范措施和计划          D．工程施工方案的可靠性
4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。
  A．风险区A       B．风险区B    C．风险区C    D．风险区D
5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（  ）。
  A．筹划          B．决策       C．执行       D．检查
6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．48             B．36          C．24          D．12
7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从（）的整体利益。
A．业主          B．政府       C．施工企业    D．本项目各参与方
8、对（）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。
A．中型及中型以上                   B．专业性较强
C．大型                            D．小型
9、下列不属于项目经理权限的是（）。
  A．参与组建项目经理部
B．制定内部计酬方法
  C．参与选择物资供应单位
D．协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。
A．立项时间目标                   B．投产时间目标
C．启用时间目标                   D．运营时间目标
11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。
A．合同结构图                      B．组织结构图
C．项目结构图                      D．任务分工表
12、下列选项中，属于风险评估工作的是（）
A．分析存在的风险因素             B．确定识别出的风险等级
C．向保险公司投保                   D．对识别出的风险进行监控
13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。
A．拟定施工方案                   B．编制施工总进度计划
C．编制资源需求量计划             D．编制施工准备工作计划
14、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。
A．将工程进度目标逐层分解          B．定期比较工程进度的实际值与计划值
C．收集工程进度实际值             D．确定进度控制周期