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视频应用的概念有了Google兼并YouTube的“光辉”案例,互联网经济的下一个经典奇迹会发生在哪个应用上?问题的悬疑因为未来的不确定性而更显神秘,但创业者已经早起找虫吃。
地图应用就是一条已经被聚焦的虫子。从导航测绘公司到各类网站,形形色色的或创业公司或成熟公司已经在地图应用上投入了相当的技术和精力。同时,因为技术门坎的原因,地图网站以及相关的产业价值链的竞争秩序已经俨然成形。等待临门一脚的是成熟的商业应用。
如同YouTube在美国的榜样作用一样,地图应用同样在美国有着成功的案例。Google的Google maps,以及微软、雅虎等公司结合上游地图测绘、卫星遥感等技术,已经开展了相关的地图应用,并且取得了月流量上千万的访问水平。
在这些应用中,基于搜索等形式的服务已经与地理运用紧密结合起来。类似于搜索“星巴克”就可以得到标有星巴克门店地理位置的地图、查询两点间的交通信息等服务,已经成为地图应用中的基本服务。
显然,榜样的力量是有力的。国内的地图应用网站市场同样风起云涌,不仅在搜狐、百度这样的网站中整合有地图应用服务,还涌现出一批专门地图服务网站,其形势可用“战国格局”来形容。在地图应用出现新的行业权威之前,所有的参赛选手都有机会。
地图应用初级阶段论
2004年,E都市创办人之一的孙海涛还在做着创业梦。在他念大学的杭州是一个寸土寸金的商业城市。一个十几平方米的商铺就要十多万的年租金,其存在的理由不是商铺自身的那些面积,而是好地段带来的名气和大量的人流量。
四年的杭州生活给了他最初的创业灵感:做一个网上的立体城市,只要有访问量,同样也可以做成网上的好地段,同样也可以收房租。在这个想法的指导下,以三维建模的方式搭建网上城市的E都市应运而生。
经过两年的运作,E都市已经涉足了国内大小27个城市,并正在进攻北京、重庆等12个城市。同时,E都市的每月运作开销也直线上升到100多万元。与当初自筹资金运作的雏形相比,已经有了很大的进步。
尽管如此,在开设几十个城市、上百万月开销的情况下,E都市今天的每月独立访问IP数只有10多万。与其他网上创业如博客、SNS网站相比,E都市并没有访问用户的优势。但三维模型的网上访问,却占用了巨大的带宽。
孙海涛把流量问题归结为“三个有限”:地图应用本身的需求有限,用户使用的频率有限,应用的深度有限。与当初要做网上的黄金地段的想法相比,三个有限的问题是绕不开的现实。“地图应用是一个慢热型的商业开发,互联网上的流量带来广告的标准商业模式,对于地图应用网站来说,并不适用。”孙海涛总结道。据统计,美国地图应用的主流集中在mapquest(每月4000多万独立IP访问)、google、yahoo(每月2000多万独立IP访问),其应用已相当普遍,对广告主有足够的说服力。因此搭载在其上的商业开发也就有了立足点。 |
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